„Es ist so ein unangenehmer Wind, so ein Misstrauenswind.“

Deutschland streitet über den Krankenstand. Attestpflicht ab dem ersten Tag, Karenztag, Anwesenheitsprämien: Die Vorschläge kommen schnell, die Belege bleiben aus. Prof. Dr. Timo Vogelsang ist Personalökonom und Associate Professor für Managerial Accounting an der Frankfurt School of Finance & Management. Er untersucht, wie Controlling- und Personalinstrumente das Verhalten von Beschäftigten verändern, und zwar mit Feldexperimenten direkt in Unternehmen. Seit Allianz-Chef Oliver Bäte die Debatte angestoßen hat, steht sein Telefon kaum still.

Ein Bonus kann das Gegenteil bewirken.
Ein Personalleiter einer großen Supermarktkette wollte einen Anwesenheitsbonus einführen, der in einer anderen Region angeblich funktioniert hatte. Er ließ ihn lieber erst sauber testen. Zwölf Monate, drei zufällig gebildete Gruppen von Auszubildenden, eine davon mit Geldbonus. Das Ergebnis hat selbst die Forscher überrascht.

Ein nüchterner Brief zeigt Wirkung.
Kein Geld, keine Strafe, nur Information. Beschäftigte mit vielen Fehltagen erfuhren, wie oft sie selbst gefehlt hatten und wo der Median im Unternehmen liegt. Timo erklärt, was das mit kurzen Krankmeldungen gemacht hat und warum derselbe Brief bei den Falschen Schaden anrichten würde.

Jedes Kontrollinstrument sendet ein Signal.
Eine Attestpflicht ab dem ersten Tag erhöht die Kosten fürs Zuhausebleiben. Sie sagt aber auch: Wir glauben dir nicht. Schweden verlangt ein Attest erst ab dem achten Tag und setzt damit ein ganz anderes Zeichen.

Worüber wir noch gesprochen haben:
Bettkantenentscheidung: Warum sich Blaumachen kaum messen lässt
Präsentismus: Warum krank zur Arbeit zu kommen mindestens so teuer sein kann wie Fehlen
Ceteris paribus: Warum der Blick nach Skandinavien in die Irre führen kann
Der erste Fehltag: Warum er für Unternehmen am teuersten ist
Krankenrückkehrgespräche: Wo Führung den größten Hebel haben könnte

Timo Vogelsang setzt Daten gegen Bauchgefühl und sagt offen, wo auch seine Forschung noch keine Antwort hat. Am Ende steht eine Frage, die weit über den Krankenstand hinausreicht: Was würde passieren, wenn Unternehmen ein Instrument weglassen, statt das nächste hinzuzufügen? Ein Must-Hear für alle, die über Fehlzeiten entscheiden und dabei lieber wissen als glauben wollen.

Interview: Jule Jankowski

Weiterführende Links:
➡️ Timo Vogelsang an der Frankfurt School
➡️ Website von Timo Vogelsang
➡️ Studie: When Bonuses Backfire, Management Science 2024
➡️ Studienregistrierung: Norms and Absenteeism

GOOD WORK live erleben: Die GOOD WORK Night mit Vera Starker
Am 24. November 2026 findet in Wiesbaden die nächste GOOD WORK Night in Kooperation mit Seibert Group statt. Gast: Die Spiegel-Bestseller Autorin und Wirtschaftspsychologin Vera Starker. Thema: Alles hat ein Ende nur der Change hat keins. Für die HörerIhnnen von GOOD WORK haben wir ein kleines Kontingent an Freitickets. Code: GOOD-WORK-JULE. Alle Infos zum Event und Tickets unter: https://go.seibert.group/good-work-night

Trefft Jule auf der WORK AWESOME in Berlin am 26. November 2026
Am 26. November 2026 findet in Berlin die nächste Work Awesome brand Eins statt. Für die HörerIhnnen von GOOD WORK gibt es 15% Nachlass auf die Tickets. Code: awesome15 . Alle Infos zum Event und Tickets unter: https://www.brandeins.de/products/work-awesome-awesome-bird-ticket-2026?taxon_id=378

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